核心要点
- “舞台中央效应”赋予中心位置天然光环：研究发现，人们潜意识中普遍认为“重要人物坐在中间”，占据会议桌中心位置的人会被赋予更高的初始威望。
- 中心位置的失误最容易被宽容和忽视：作为“注意力中心”，人们倾向于用刻板的好感替代审慎的个体评估，中心位置者的失误往往更容易被与会者忽略。
- 边缘位置者更容易被挑剔和问责：坐在桌子两端或外围角落的成员，其表现往往被放在显微镜下打量，稍有差错就容易被放大甚至淘汰。
行动指南
- 提前入场抢占会议桌中心座位：在需要展现领导力或提出关键提案的重要会议上，果断选择中间区域就坐。
- 如果被迫坐在边缘，更需主动发言：通过自信的身体姿态和高质量的主动表达，打破边缘座位的被动心理暗示。
- 作为主持者需警惕位置偏见：在评估团队成员意见与表现时，刻意平等对待边缘参会者，避免被座位假象误导。
一句话总结
坐在会议桌中央的人天然被视作核心角色且容错率更高，想提升影响力，就勇敢坐到正中间。