权力会让我们把其他人“非人化”（当成工具或动物）吗？

核心要点

1. 权位催生潜意识的“去人性化”：实证研究证实，拥有或体验权力会显著加剧把他人（尤其是外群体）视作物化工具或低等动物的倾向。
2. 冷血决断的心理自我保护防御：掌权者必须频繁做出裁员、惩处等带来痛苦的残酷决议，将受害者物化能有效免除良心的谴责煎熬。
3. 共情神经通路的系统性钝化：权力剥夺了个体对他人痛苦的感同身受能力，使决策者将具体的鲜活人类简化为冰冷的数据报表。

行动指南

1. 在做重大决策时强制唤醒具体的人性知觉：每次下达裁决前，刻意去看看受影响员工的具体面孔与家庭故事，抗击物化钝化。
2. 警惕管理语言中将人工具化的危险倾向：不在口头上把员工称为“人头、劳力耗材”，用尊重个体的言辞维系人道底线。
3. 为高层设立制度化的共情接触渠道：定期要求高管深入基层一线倾听疾苦，防止其在权力的温室中彻底丧失与现实人间的情感共振。